Главная » О нас

О нас

Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» успешно работает в области обучения и развития персонала с 2012 года, зарекомендовав себя как надежный бизнес-партнер для российских и зарубежных компаний по направлениям:
— Управление
— Коммуникации
— Личная эффективность

Имея многолетний опыт в коучинге, психологии, бизнес-тренинге, фасилитации, спиральной динамике и других областях развития потенциала людей, мы создали НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ — систему развития, которая основана на интеграции лучших моделей управления и бизнес-психологии, которые учитывают культурные коды и виды мышления, способы влияния и модели эффективной коммуникации, групповую динамику и технологии объединения людей, сложности бизнеса и креативные подходы в решении задач, которая основана на 4-х ключевых принципах:

ОСОЗНАННОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОТКРЫТОСТЬ

Высокие стандарты

Современные инструменты развития

Широкий спектр направлений обучения

«В новой социальной и экономической реальности наступило время Нового управления, поэтому необходимы новые технологии и инструменты для обучения и развития руководителей и сотрудников в современном бизнесе»

Заверталюк Ольга
Генеральный директор, психолог, executive-коуч, бизнес-тренер

Преимущества работы с нами

Стремимся к партнерским отношениям с гарантией качества обучения в реализации комплексных проектов для достижения максимального результата в бизнесе.

Наши эксперты с большим практическим опытом, которые понимают особенности функционирования бизнеса изнутри, психологию людей и лучшие технологии развития.

Строим процесс развития компетенций сотрудников на интеграции теории-эксперимента-практики в собственном бизнес-контексте и в реальном событийном потоке.

Занимаемся обучением и развитием сотрудников более 20 лет.

Наш подход к развитию

Интегральная модель развития 4.О

Программы обучения направлены на развитие четырех основных качеств зрелых сотрудников для эффективного взаимодействия в современной организации:

1.Осознанность
2.Ответственность
3.Открытость
4.Определенность

Тренды обучения, которые мы используем в своей практике

Интеграция

Соединение программ обучения и развития к действующим моделям компетенций и корпоративным ценностям.

Диджитализация

Перевод образовательного процесса в он-лайн среду: обучающие платформы, мобильные планшеты и смартфоны.

Смешанное обучение

Создание образовательного пространства для формирования необходимых навыков за счет сочетания очных форматов обучения, дистанционных курсов, групп саморазвития и посттренинговой поддержки.

Непрерывное обучение

Развитие мотивации сотрудников на постоянное обновление знаний и повышение квалификации, для расширения возможностей профессионального развития.

Микрообучение

Обучение за короткий промежуток времени конкретной небольшой теме. В условиях информационной перегрузки это становится одним из практичных вариантов обучения.

Геймификация

Обучение через игры бизнес-технологиям, конкретным навыкам, решению практических бизнес-задач, а также стимулированию интереса и мотивации к развитию сотрудничества.

Персонализация

Построение индивидуальных траекторий обучения, которые позволяют корректировать маршрут развития обучающихся, с учетом их первоначальных компетенций и поставленных целей через определение ключевых мотиваторов, подходящих форматов, интенсивности и скорости прохождения обучения.

Социализация

Обучение друг у друга, в котором сотрудники компании делятся своим опытом, проблемами и идеями по их решению, развивают навыки конструктивного взаимодействия с людьми на межличностном и социальном уровнях.

Как мы с вами взаимодействуем?

Подготовка

Мы проводим диагностику и формируем для вас экспертное предложение
Согласование

Согласовываем детали программы, сроки и необходимые ресурсы.
Реализация

Проводим обучение по согласованной программе.
Подведение итогов

Измеряем эффективность обучения и консультируем по дальнейшему развитию сотрудников.